类型：策略塔防 版本：v1.3.8大小：60.91MB更新：2026/1/9 0:29:04 语言：简体中文等级：平台：Android
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软件介绍
以校之名2最新版是一款相当出色的校园模拟类手机游戏，它的中文版操作十分简易，拥有精致的画风设计和多样的玩法模式，有需求的玩家可以来体验以校之名2最新版无限金钱版！
《以校之名2》是泛鱼工作室在《以校之名》之后推出的又一优秀作品。这部新作依旧以极高的还原度，逼真地模拟出大学生活的真实模样。而作为大学校长的您，不仅需要参与校园园区的规划建设，还要合理划分专业、努力提升学校的入学率，同时通过精心安排课程、做好教师与学生的管理工作，深切体会到大学校长这一职务的诸多不易。
抉择的时刻往往令人既紧张又兴奋，毕竟谁也无法预料，哪一个决定会成为推动学校发展的关键转折点。
在《以校之名2》得奖励的校园模拟经营玩法里，每一次扩建校舍或是修缮设施，都如同在勾勒一张发展蓝图，你身兼建筑师与规划师的双重角色。
既要负责学校日常运营的管理工作，也需持续留意市场的变化趋势，以保障学校在竞争环境中始终处于领先位置。
学生的满意度是学校发展的晴雨表，它直接影响招生和学费收入，因此，倾听并满足他们的需求至关重要。
游戏里的校园场景模拟得十分逼真，无论是教室、操场，还是图书馆、食堂，每一个角落都洋溢着鲜活的生活气息。
每一次决策都要综合考量经济效益、社会效益、学生满意度等多方面因素，从而推动学校实现可持续发展。
《以校之名2》中通过获取奖励的社团活动形式丰富多样，这既为学生创造了展现自我的舞台，也让学校的文化氛围更为浓厚，吸引力随之增强。
学生的建议与需求是驱动学校改革和发展的关键力量，所以，构建一个开放且包容的沟通机制极为重要。
一、怎么招收研究生
在《以校之名2》这款游戏里，若玩家想招收研究生，得先让学校的建设水准等级达到省一流学科的标准。
学校要晋升为省一流，需满足若干建设条件，其中一项是支持5个社团的发展。
不少玩家不太清楚社团的扩充方式：刚开始学校只能建立3个社团，随着学校不断发展，尽量多研发一些新建筑，之后就会自动解锁新的社团位置，到了后期能同时拥有十几个社团。
二、怎么贷.款
在这款游戏里，玩家得负责校园的经营与建设，以此培育学生；要是玩家的经费不够用，就会面临破产，导致游戏失败。
当处于破产状态时，每月结算环节会出现贷款选项，具体界面可参考下图，玩家能够自主选择贷款的年限。
贷款会影响声誉，具体金额由学校当前的等级来定，贷款年限越长，利息相应也会越高，玩家需要结合自身实际情况，合理选择贷款期限。
贷.款之后玩家每个月需要还款一定的金额。
三、如何晋升
学院在不同阶段的晋升都设有特定条件，初期或许侧重于基础设施的数量指标，而进入后期阶段，则还需满足社团数量、升学率、就业率等相关要求，这些都需要玩家通过长期积累才能实现。
一、收入来源
收入共有七类，具体包括学费、商业街收入、食堂收入、体育馆收入、政府补助、政府奖励以及专利收入。
学费
学费永远是大头，但是学费征收有技巧。
学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。
这里不太建议一开始就签助教岗位，否则你可能会发现，等后面教师们成长起来，一个个都成了副教授，薪资成本会让人难以承受。
助教、讲师、副教授这三个职称，无论是可指导的人数，还是薪资水平，都呈现出以2倍为系数的递增规律。
报考人数的影响因素则是学费和评价。
第一步，把宿舍升级到最高等级，这样你的学费上限就能从5000（大概）提高到10000了。
第二步，学费拉满，大力宣传
举个例子，我现在每届学生人数是1601（别问我为什么不是整数，要问就问策划——为啥只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能调到11000。但每届只有1088人报考，这时候花200万的最高档招生经费，就能把1601人的名额招满。用200万的投入换500万的收入，这难道不划算吗？
商业街
商业街在游戏前期是相当关键的收入来源，就像我目前的情况，已经开了8条商业街，每个月平均能带来260万的收入，而维护费仅仅8万，性价比特别高。不过需要留意的是，越到后期开辟商业街的成本会飙升，第7条就要1亿，第8条更是达到3亿，第9条甚至需要10亿。因此前期的时候开6到7条商业街就足够了。
另外，商业街的人气存在波动情况，经过大致观察发现，不同行业的人气与收入的比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1；最低的是驾校，为30:1，大部分行业的这一比例都在30以上。因此，商铺基本上招租出去后就无需过多管理，即便进行干预，产生的影响也比较有限。
食堂
毕竟我以前上学时的食堂，价格贵得离谱，所以我特意给自己开的食堂只设定了20%的利润率——原本其实想干脆不赚（0%利润），但我自己也得吃饭过日子不是？可没想到，第一个店就这么倒闭了。
在条件允许的情况下，食堂的配置可以尽可能做到最好，虽然这样看起来维护成本会比较高，但实际上，由于自营食堂能获得100%的利润，其收入大概是维护费用的两倍左右。（我这边自营食堂的维护费是40万，收入则达到了89万）
招商食堂在前期也是主要的投入项目，不过它存在收入上限，满级状态下的维护费用为10万。商家入驻的数量最多限制在50个，我通过持续调整租金，目前每月租金收入达到了90万，基本上很难再往上提升了。
不过，月租在寒暑假期间是相当关键的收入来源，毕竟一到寒暑假，商业街就会停止营业。
体育馆(不确定)
体育馆之前简单做了下开放测试，结果发现开放后的收入连维护成本都覆盖不了，这样一来开放就没什么实际意义。而且一旦对外开放，学生反而可能不怎么用了，这会影响到学生的综合素质培养，长远来看还可能对就业率产生不利影响，整体算下来实在是得不偿失。不过因为只是前期初步测试的数据，所以这个结论也不一定完全准确。
政.府补助
政府补助以前只是中等收入来源，现在通过看广告能翻倍，就成了重要收入来源。不过，为提升补助和学生评价而过度搞福利是得不偿失的。
政.府奖励
这一点值得好好聊聊，政府奖励是按照学校等级的划分标准来定的，可招生质量的提升是依托学院等级实现的。所以我强烈建议，学校等级能卡住就尽量卡住，要下功夫提升学院等级。就像我现在的情况，学院是省一流，学校只是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都有600多万的收入。
目前我的第二个学院尚未有毕业生，因此该奖励是分开计算还是合并计算，目前还不确定。
专利
专利这玩意儿，纯粹就是个烧钱的东西。后续提升学院等级确实需要用到专利指标，但其他帖子提到的它会影响就业率和升学率这一点，我还没测试过，所以不太确定。就拿一个E级专利来说，研发经费要300万，可卖出去顶多只能收回100万，也就算是个聊胜于无的安慰性收入吧。
二、支出
开源节流才是黑心校长的致富之道。
支出也有几大块，一样分开说。
商业街
这一点前面已经提过，开拓到一定阶段就可以停下了，再继续收益也不会太高。毕竟每个铺子的月收入基本就在30万上下，要是开个3亿的格子铺，得赚1000个月才能回本，换算下来差不多要83年，实在不划算。
食堂
两个食堂都拉到顶格，前期的主要收入来源。
宿舍
宿舍的开支主要包含两个部分：一部分是升级投入，这部分能为学校带来颇为可观的学费收益；另一部分则是维护费用，其金额会受到宿舍等级和容量的影响。需要注意的是，宿舍容量应依据实际招生数量来规划建设，否则过高的维护成本可能会超出承受范围。
学院
学院的支出有三部分
关于设施维护费，目前测试发现设施对就业率和升学率的影响最为显著，不过维护成本偏高，建议仅在升级学院或就业率难以提升时再考虑投入。另外，设施数量可能也会影响学生成绩，但这一点尚未确定——第一个存档我把设施都拉满了，第二个存档只放了三个，等后续资金充足后我会再做测试验证。
教师工资
能省则省，我之前看其他帖子，招了不少助教，现在学院里教师数量不少，按配置能容纳2540个学生，光工资就得120万。可因为我收的学费高，实际只能招到1600个学生（之前甚至有十年都没招满过），这明显是资源浪费。而且到目前为止，我也没发现教师等级对学生有什么影响。
专利
专利这块儿得慢慢推进，毕竟后续会有专利相关的要求，而且开发一项专利，花费的时间还挺长的。
后勤
后勤方面只有校友会能负责筹措，毕竟举办一次校庆，带来的收入还是很可观的。不过等级似乎没必要定得太高。像安保、消防这类工作，达到1级标准就可以了，就算出现突发情况，只要肯花钱处理，不仅不会产生负面评价，说不定还能获得正面反馈。
图书馆
目前还没看出图书馆对学业影响有多大，反正我这边的影响是拉满了，毕竟图书馆的维护费用也不算大，把自动购书的选项勾选上就可以了。
体育馆
体育馆和图书馆的情况类似，看起来影响都不算大，按既定任务推进就行。另外听说对社团也有影响，不过这一点还不确定。
社团中心
社团中心的情况不太固定，学生会的等级好像会对社团数量有影响。之前有好几年没成立学生会，那时候一个社团都没有。现在社团数量很多，维护费用也涨到了最高的108万。社团会影响学生的素质，也会影响就业率，不过具体影响程度还没测试过，不是很确定。
活动支出
开学时你可以选择参与各类活动，像迎新、毕业这类活动都会触发相应事件，建议全部开启。
活动支出标准是依据学校等级制定的，这便是我之前强调要严格把控学校等级的缘由。
比如我现在在市重点，光是每年7个活动的支出就高达420万。在财政紧张的当下，这确实是笔不小的压力。所以学校等级能控制就尽量控制，毕竟等级太高的话，不仅支出会跟着水涨船高，还可能因为难以达到考核标准而拿不到多少奖励，实在是得不偿失。
赛事支出
赛事和社团是对应的，每个赛事的费用都是6万元，经济条件允许的话可以考虑参与，毕竟赛事是推动社团发展的重要途径。每次参加赛事都能提升社团的人气，人气提升了社团等级自然也会随之提高。不过目前还处于初期阶段，还没有获得过奖项，所以不太清楚奖金的具体情况如何。
三、其他部分
学校等级提升确实能让每次赞助的金额增加，不过对比提升等级所需额外支付的维护费用，总觉得这样做划不来。另外，一直不停地刷广告也挺耗费精力的。
扩招能带来经济收益，但会导致生源质量下降，因此需要权衡利弊做出选择。我们学院原本有望提前升级，却因扩招导致就业率降至68%，升级计划就此中断。
新版本将就业率调整为平均就业率要求，难度相对降低了一些。之所以说“一些”，是因为若没有绝对优势，这个“平均”可能难以达到预期——毕竟每次的生源质量都存在波动。
学校的成就离不开全体师生的携手付出，而你的职责正是鼓舞大家，一同开创美好的明天。
在《以校之名2》中，通过的方式可以获取奖励。校园里的每一项设施都有着其专属的功能与价值，它们相互配合，塑造出学校别具一格的文化环境和品牌标识。
感受到身为学校管理者的不易与荣光，每一次的成功抑或失败，都将化为你珍贵的经历。
学生的成长与进步是学校发展的最终目标，所以，为学生提供优质的教育资源和良好的成长环境是学校的首要任务。
学校的财务管理工作复杂且细致，需要合理规划预算，保证每一分钱都花在关键之处。
学会如何平衡学生、教师、家长、社会等各方利益关系，从而推动学校的和谐发展。
在《以校之名2》中，若想获取奖励，每次进行扩建或改造项目时，都得用心规划与执行，这样才能切实增强学校的综合实力和竞争优势。
这所私立学校的模拟经营游戏不只是一场虚拟体验，更是对现实生活的深刻反思与启示。
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